ねらい

経営環境の変化の中でわが国の産業界は大きな転換点にあり、従来の経営手法に対して未曽有の大変革を迫っております。これに対応して様々な革新を実行するのは上級マネジャーですが、能力開発に関しては、適切な機会と方法が見出しにくい状況にありました。

本講座は以上の認識に基づき、必要なマネジメント能力の開発と意識革新を図っていただくために開発しました。

特色

－上級マネジャーとして習得すべき基本的知識が凝縮されています。
－ビジネス能力自己分析チェックテストでは、“職業人・組織人”として必要とされる資質・態度が、現状でも適正に保たれているかを検査し、“振り返りの場”を提供します。
－任意添削問題では、特に上級マネジャーに必要とされるスキルをメインにした、業務遂行能力を問う事例形式の評価ディメンション問題を設けています。

受講対象者

次期部長候補～部長クラス（上級マネジャークラス）

教材構成

サンプルテキスト

学習ガイド、テキスト（3冊）、ビジネス能力自己分析チェックテスト（Web実施）、添削問題（必須3回＋任意1回）、質問票

 

※テキストを電子ブックでも配信しています。

※「ビジネス能力自己分析チェックテスト」は、インターネットに接続可能なパソコンが必要です。

※教材イメージ等は、実際の教材と異なる場合がございます。

サンプルテキスト

カリキュラム

科目	主な学習内容
上級マネジャーの使命	－マネジャーの使命 －自組織の「あるべき姿」を描く －自組織の「現状」を把握する －マネジャーの使命としての課題を形成する
成果創出のプロセス	－組織成果創出の基本プロセス －自己統制を通じての目標によるマネジメント －組織成果創出におけるリーダーシップ －事業創造におけるマネジメント
組織で共有するスキル	－人材育成の重要性 －協働体勢を構築するコミュニケーション・マネジメント －個人スキルの組織スキルへの拡充 －公器としての普遍的価値を堅持する組織

講座担当から一言

事業や組織のあるべき姿を描き、その実現に向けて部下を牽引する次世代リーダーの育成は、熾烈な競争を勝ち抜くために不可欠です。本講座では次世代リーダーに必要な、事業を創造する力、組織として成果を創出する力を磨き上げていきます。全社横断プロジェクトのリーダーや、新規事業開発の責任者にも最適です。

特記事項

※教材構成、カリキュラム、受講料等は予告なく変更する場合がございます。