管理者
激動の環境に対応しうるマネジャー必須の知識！
激しい環境変化に対応し、企業が組織として成果を上げるためには、自らの役割を理解し、主体的に行動できる管理者・マネジャーの存在が不可欠といえます。
本コースでは、初級管理者・マネジャー、およびその候補の方を対象に、マネジメントに必須の知識を身につけていただくことを目的としています。日々直面するさまざまな問題に対応するための知識や考え方のフレームを身につけ、担当セクションが最大の成果を生み出せるようリーダシップを発揮できるマネジャーの育成を目指します。
動画（76本）、テキスト（3冊・電子Book）、添削問題（16回・Web添削）
※質問票・質問機能はついておりません。
※教材イメージ等は、実際の教材と異なる場合がございます。
| 科目 | 主な学習内容 |
|---|---|
| マネジャーの役割（マインド） | マネジメントの定義からマネジャーの役割を認識します。 また、2つの主な役割（仕事的側面・人間的側面）のポイントをおさえると共に、マネジャーに求められるマインドを学びます。 －マネジャーに求められる役割（5本） －マネジメント・プロセス（8本） －マネジャーに求められる要件（4本） －セルフ・マネジメント（4本） －自己を知る・高める（3本） |
| マネジメント・プロセス | 日常でマネジメントを行うプロセスを順を追って解説します。 また、それぞれのプロセスにおいて、マネジャーがおさえるべき考え方や方法、手順のポイントを学びます。 －環境（社内の期待役割）の理解（6本） －目標・方針の設定（5本） －仕事の計画化・実行化（8本） －メンバーの育成（5本） －職場の活性化（3本） －問題解決（3本） |
| マネジャーのスキル | 人のマネジメントにおいて成果を上げるために必要なスキルやその背景にある理論を解説します。その上で職場における実践のポイントを学びます。 －コミュニケーション（4本） －トレーニング（4本） －モチベーション（3本） －リーダーシップ（5本） －人事考課（6本） |
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