中堅社員
自律型次世代リーダー育成シリーズ
●組織として課題解決に取り組んでいくための知識とスキルを課題解決の流れに沿って効率よく学習します。
●課題解決に向けた思考の発想・整理の手法を豊富な図解とイラストでわかりやすく解説します。
| 科目 | 主な学習内容 |
|---|---|
| Part1 問題を発見する |
1．自分の職場を「考える組織」にする 2．課題解決がうまい人、課題解決がうまい組織 3．課題解決サイクルを回す 4．目の前の問題に気づくには？ 5．問題発見のセンスを高める 6．問題と課題の違いとは？ 7．アイデア発想力を鍛える |
| Part2 問題を整理し、真因を探す |
1．仮説思考とは？ 2．仮説検証サイクルを回す 3．情報収集のポイント 4．フィールドワーク、リサーチインタビューの手法 5．課題解決のベースとなるロジカルシンキング 6．情報をモレなくダブりなく整理する「フレームワーク」とは 7．ビジネス・フレームワーク（1） 8．ビジネス・フレームワーク（2） 9．業務の問題を構造化する 10．問題の真因を探る |
| Part3 課題を策定する＆解決への道筋を描く |
1．課題解決のゴールビジョンを共有する 2．課題はオプションで複数用意する 3．過去や決まりにとらわれない「ゼロベース思考」 4．ブレインストーミングで楽しく課題策定 5．新しい発想で職場を変える「ラテラル・シンキング」（1） 6．新しい発想で職場を変える「ラテラル・シンキング」（2） 7．「コンセプト思考」で解決策を絞り込む 8．組織・チームとして課題解決策を実行するには 9．課題解決の実行計画を策定する 10．「課題解決リーダー」としての考え方 |
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