中堅社員
人を育て自分も育つ！キャリアを見つめる！
●OJTを通してキャリア開発を考える視点をもつ。
●指導者に必要な知識・考え方・具体的な指導法を学ぶ。
・人材育成によって、もたらされる組織発展のサイクルを学ぶ。
学習ガイド、テキスト（3冊）、サブテキスト（1冊）、添削問題（3回・Web添削）、
OJT支援ツール～OJTスキルカード、Web質問
※テキストを電子ブックでも配信しています。
※教材イメージ等は、実際の教材と異なる場合がございます。
サンプルテキスト| 科目 | 主な学習内容 |
|---|---|
| OJTトレーナーになろう！ | 第1章 OJTの必要性 第2章 OJTトレーナーになるということ 第3章 人が成長するプロセス 第4章 役割・仕事の与え方と「やる気のメカニズム」 |
| 実践！JOBトレーニング | 第1章 自分にあった指導スタイルを見つける 第2章 OJTトレーナーに必要な意識とスキル 第3章 OJTアプローチ（ティーチングの基本） 第4章 よい習慣でOJTのレベルを上げる |
| OJTが職場を変える！ | 第1章 コーチング、カウンセリングマインドを学ぶ 第2章 新人・若手の傾向別指導ポイント 第3章 人が育つ環境づくり 第4章 OJTそれから～トレーナーの課題 |
| ＜サブテキスト＞ 部下・後輩のキャリア開発支援ハンドブック |
Part1 キャリアデザインと環境理解 Part2 部下・後輩の気持ちを聴く方法 Part3 部下・後輩のキャリア形成支援の方法 Part4 タイプ別部下・後輩への対応方法のポイント |
効果的で実践的な人材育成スキルを短期間で習得できます。部下の成長はもちろん、OJT担当であるあなた自身の成長を促し、組織力向上への貢献が期待できます。
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①パソコンOS
※ ご利用のパソコンがBTO（個別受注生産方式等）によるもの、および自作によるものの場合には、動作環境が整っているときでも
動作を保証いたしかねます。
②Mobile OS
③ 回線速度：常時1,000kbps以上（Wi-Fi推奨※）
※ 5G・4G・3G/LTE回線でのご利用の場合、携帯電話会社の容量制限に達する場合がありますので、容量制限が発生しない環境での
ご利用をおすすめいたします。
④音声が再生される環境を整えること
⑤ 配信される資料は原則としてPDF形式となりますので、Adobe Reader などをインストールされ、PDFファイルを閲覧できる環境を整えること
⑥JavaScriptが動作する設定になっていること
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※教材構成、カリキュラム、受講料等は予告なく変更する場合がございます。
