中堅社員
豊富な事例を通じて、高度なマネジメント能力を習得！
＜マネジメント知識を習得し、「企業をみる眼」を養う＞
本講座は、企業活動理解に向けた主要4分野を、理論・実践の両面から体系学習し、激変する環境下においても社内外の動きを的確に把握・分析し、行動に結びつけていける、マネジメントリーダーの養成をめざします。
学習ガイド、テキスト（4冊）、サブテキスト（1冊）、添削問題（4回・Web添削）、Web質問
※教材イメージ等は、実際の教材と異なる場合がございます。
| 科目 | 主な学習内容 |
|---|---|
| ＜テキスト1＞ ビジネス・マネジメントシステム |
第1章 企業形態の概要とその特徴・動向を知る 第2章 企業の役割と存続の条件 第3章 企業を取り巻く環境と対応策 第4章 経営計画の意義と設定・実行・統制 第5章 企業の組織のメカニズムを知る |
| ＜テキスト2＞ ベーシック・マーケティングシステム |
第1章 マーケティング活動の重要性 第2章 プロダクトプランニングとマーチャンダイジング 第3章 プライシングマネジメント 第4章 プロモーションマネジメント 第5章 チャネルマネジメント |
| ＜テキスト3＞ ビジネス・アカウンティングシステム |
第1章 財務諸表を理解する 第2章 決算書の見方 第3章 企業の利益を確保する 第4章 企業の安定性の確保 第5章 企業における予算と原価の管理 |
| ＜テキスト4＞ パーソナル・マネジメントシステム |
第1章 個の尊重 第2章 影響力の創造（リーダーシップ） 第3章 コミュニケーション 第4章 チーム・ビルディング 第5章 指導・育成スキル |
| ＜サブテキスト＞ | 第1編 セルフ・マネジメント 1．セルフ・マネジメントとは 2．タイム・マネジメント 3．ストレス・マネジメント 第2編 総合ケースメソッド 1．運送業者I社のアカウンティング 2．Ｋ酒店の業務転換と顧客関係性強化のマーケティング |
管理職として、企業経営に必要な多岐にわたる知識とスキルを習得できます。経営計画の策定、効果的なマーケティング戦略、会計知識、そして人材育成など、組織を成功に導くための実践的なノウハウを体系的に学べます。
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